Biznis koučka Iveta Kirschner, ktorá pracuje s desiatkami klientov, to vída denne: „Majú skvelý nápad, veľkú odvahu, ale chýbajú im základy.“
Na začiatku nechýba energia, odhodlanie ani presvedčenie, že to vyjde. No práve v tejto úvodnej, entuziastickej fáze sa najčastejšie objavujú prešľapy, ktoré neskôr firmu potopia. Úspešný rozbeh totiž nevyžaduje len dobrý nápad, ale najmä správny systém, konzistentnosť a mentálnu odolnosť. Čo sú tie najčastejšie chyby, ktoré bránia novým podnikateľom prejsť z fázy nadšenia do fázy reálnych výsledkov?
Najčastejšie chyby
Začínajúci podnikatelia majú tendenciu preskakovať dôležité kroky. Napríklad namiesto prieskumu trhu investujú do webu a loga. Podceňujú vzdelávanie, spoliehajú sa len na seba, alebo si vyberajú zlých mentorov. Často ani nevedia, komu vlastne slúžia. „Bez presného obrazu ideálneho klienta strieľaš naslepo. A keď hovoríš ku všetkým, v skutočnosti neoslovíš nikoho," vysvetľuje biznis koučka Iveta Kirschner.
Podnikatelia často podľahnú ilúzii, že sa im podarí rýchlo zarobiť bez jasného systému. Mnohí podľa nej podceňujú význam budovania dôvery a skutočných vzťahov. Spoliehajú sa na instantnú komunikáciou cez sociálne siete, a to bez dlhodobej stratégie a nekonzistentne.
Ďalšou častou chybou je nesystematické preskakovanie z jedného nápadu na druhý, z platformy na platformu... „Nevedia, aký je správny postup krokov. Biznis sa nebuduje chaoticky – ale krok po kroku. Podceňujú prípravu,“ upozorňuje koučka. Výsledkom býva frustrácia, vyhorenie a strata motivácie.
Ženy v podnikaní nemajú podporu
Na Slovensku tvoria ženy len približne tretinu všetkých podnikateľov. Hoci vstupujú do podnikania často s lepšou prípravou, realistickými cieľmi a premyslenejšími plánmi, ich podnikateľské dráhy bývajú kratšie. Dôvod? Kombinácia spoločenského tlaku, nedostatku podpory a vnútornej dilemy medzi kariérou a rodinou. Žena podnikateľka čelí očakávaniam byť nielen efektívnou manažérkou, ale aj dokonalou partnerkou, matkou a oporou domácnosti. Táto dvojaká záťaž ju často vedie k predčasnému ukončeniu podnikania.
„Ak je žena vnútorne stabilná, má dobrý motív a know-how, dokáže hotové zázraky. Vie byť empatická, chápavá, ale aj všestranná a zručná a zároveň praktická,“ konštatuje I. Kirschner. Hoci ženy disponujú kvalitnými plánmi a často potrebujú na rozbeh menej kapitálu, chýba im podpora – nielen zo strany partnerov, ale aj spoločnosti, ktorá ešte stále vníma podnikanie ako mužskú doménu.
Mladí – odvážni, ale nepripravení
Až 19,2 percenta mladých Slovákov do 24 rokov deklaruje chuť podnikať – to je takmer trojnásobok európskeho priemeru. Najčastejšie podnikajú v stavebníctve a obchode, menej v IT či kreatívnych odvetviach. No ich podniky často nevydržia viac ako 2 – 3 roky. Príčiny sú rôzne: nedostatok skúseností, slabé finančné plánovanie, absencia mentorov a chýbajúca schopnosť vytvoriť tím.
Mladí podnikatelia sa často púšťajú do projektov s veľkou dávkou odvahy, no bez systému. Nevedia odhadnúť reálnu náročnosť podnikania, časovú investíciu a nepočítajú s fázami stagnácie. Navyše sa niekedy hanbia priznať, že niečo nevedia. Miesto toho, aby sa pýtali a učili, opakujú chyby, ktorým by sa s odbornou pomocou mohli vyhnúť.
„Chcú hneď zarábať – bez systému, bez stratégie. Výsledok? Vyhorenie a frustrácia,“ upozorňuje koučka.
Stratégia a trpezlivosť sú základom úspechu
Namiesto hľadania trikov a skratiek je potrebné zamerať sa na stratégiu. Mať jasný cieľ, ochotu učiť sa, poznať ideálneho klienta a byť schopný overovať problému, či navrhnutý spôsob riešenia problému je ten najlepší. To sú piliere, ktoré pomáhajú prežiť v podnikateľskom svete. „Podnikanie je zručnosť a zručnosti si treba osvojiť. Mentoring, tréning a spätná väzba nie sú luxus, ale nevyhnutnosť,“ dopĺňa I. Kirschner.
V praxi sa osvedčilo nebyť ako začínajúci podnikateľ na všetko sám. Prístup k vedomostiam, skúsenostiam a sieťam kontaktov výrazne zvyšuje šance na úspech. Rovnako dôležitá je konzistencia a dlhodobé budovanie dôvery. „Biznis je o vzťahoch a dôvere. A tá sa nebuduje cez noc. Potrebujú konzistenciu, autenticitu a skutočnú hodnotu. Je to proces,“ pripomína koučka.
Vytrvalejší vyhráva
Tvrdenie, že podnikateľom sa človek rodí, je mýtus. Skúsenosti Ivety Kirschner potvrdzujú, že úspešný biznis je zvyčajne výsledkom systematickej práce na sebe aj na pláne. Kto sa naučí myslieť ako podnikateľ, má šancu prežiť. Kto zvládne psychológiu aj stratégiu podnikania, má nádej uspieť. Slovami Ivety Kirschner: „Zlyhanie v biznise zvyčajne nie je technický problém. Je to mentálny a strategický chaos."
Ak teda chcete začať, nehľadajte tipy, triky a skratky. Namiesto toho postavte pevné základy: vytýčte si jasný cieľ, vyberte správne nástroje, a buďte pripravení učiť sa. Vytrvalosť, schopnosť riešiť veci flexibilne a umenie prispôsobiť sa sú základom úspešného biznisu bez ohľadu na vek a pohlavie.
Zdroj foto: Freepik
